Servicio y soluciones

Enablement

Para garantizar que tu experiencia con Workday tenga éxito a nivel estratégico, es fundamental que las personas, la tecnología y los procesos estén lo más alineados posible. En aras de conseguirlo, descubre cómo ayudamos a nuestros clientes con nuestros servicios de Gestión del Cambio, PMO o definición de Modelo de Soporte, entre otros.

Gestión del cambio

La gestión del cambio es una de las palancas principales para adoptar Workday, como expertos en Workday y en Gestión del cambio, ofrecemos a nuestros clientes servicios totalmente alineados con los factores clave en el éxito de cualquier implementación.

En el proceso de gestión del cambio, podremos gestionar los miedos e inquietudes que amenazan la adopción de la nueva realidad.

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Pilares del cambio

La estrategia de gestión del cambio tiene como objetivo asegurar la preparación adecuada para el cambio de todos los grupos afectados y la adopción de nuevas formas de trabajo. Para lograr nuestro objetivo, nos apoyaremos en tres pilares clave del cambio.

 

  •  Comunicar: ¿Están informados los interesados? ¿Lanzamos mensajes alineados?  ¿Establecemos los canales adecuados en los momentos adecuados?
  • Desarrollar capacidades: ¿Disponen los usuarios finales de los conocimientos y las habilidades que se precisan para adoptar Workday con éxito?
  • Aceptar el cambio: ¿Están los interesados clave preparados para el cambio y lo aceptan? ¿Los líderes están comprometidos y preparados para liderar a sus equipos en el proceso de transformación?
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Gestión exitosa de tus proyectos

El éxito de un proyecto requiere de varios actores que deben trabajar en armonía. Es fundamental tener la capacidad de organizar, arbitrar y dirigir una transformación profunda. Como expertos en Workday, te ayudamos a gestionar este factor clave con nuestros servicios de PMO.

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Crea tu equipo de expertos para respaldar Workday

Desarrolla el modelo de soporte de Workday que mejor se adapte a tus necesidades empresariales o comerciales, define tu equipo de soporte y los procesos que te permitan atender a los clientes internos de la empresa. Basándonos en nuestra experiencia en brindar servicios de adopción de Workday, te ayudaremos a definir el futuro de tu equipo de expertos.

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Rellene el formulario de contacto y un miembro de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted lo antes posible.